自己的设备自己用、自己检、自己修。宝武杰富意贯彻落实中南股份“98135”战略目标要求，积极推进极致效率，强化算账经营意识，结合宝武杰富意实际在精整作业区离线精整探伤操作岗位推行“操检维调”，取得良好效果。

　　今年5月，宝武杰富意设备管理室根据公司的统一部署，牵头推进“操检维调”工作。6月，公司组织了“操检维调”研修会，对“操检维调”工作初步方案进行讨论，达成共识。7月初，该公司决定先在离线精整探伤操作岗位进行“操检维调”改革试点，为后续全面推行“操检维调”工作探索经验。

　　宝武杰富意编制下发了《宝武杰富意探伤岗位“操检维调”试点改革实施方案》、《关于成立探伤岗位“操、检、维、调”试点改革推进工作组的通知》和《宝武杰富意设备〔2023〕350 号宝武杰富意探伤岗位“操检维调”奖励方案》进行工作推进，为正式实施“操检维调”改革打下制度基础。

　　同时，宝武杰富意成立支撑工作组，推进探伤岗位“操检维调”工作。三个月时间给予全面穿透式支撑，确保过程设备稳定、系统稳定、质量保证、人员平稳过渡。建立工作群进行日常工作的沟通协调，召开周周读进行工作总结与安排，确保“操检维调”工作顺利开展。9月1日，宝武杰富意召开“操检维调”启动暨协力回归动员会。

　　为鼓励员工利用班后、休息或节假日时间对需委外的项目进行自力实施，8月底下发了《宝武杰富意委外项目自力实施激励方案》。经过3个月的运行，员工踊跃接任务，对外委项目自力实施非常感兴趣，工作热情很高。支撑组、作业区充分利用公司宣传平台、宝武杰富意乘风破浪工作群、现场看板、横幅等渠道进行广泛宣传，营造了良好的氛围。

　　精整作业区推行“操检维调”工作后，探伤岗位员工及精整运行工对标同行“操检维调”，个个斗志昂扬，从思想上、行动上积极响应公司号召，以实际行动践行“自己的设备自己用、自己检、自己修”，为公司精整产能的提升贡献力量。9-11月份共计发现和处理了隐患异常情况408项，把隐患消灭在萌芽状态，避免了隐患的扩大。探伤故障率逐月下降，9月份探伤故障率0.49‰，10月份探伤故障率0.2‰，11月份探伤故障率0‰；11月精整作业区产量实现历史性突破，以3.74万吨创历史新高。（谢承军）