编者按

　　班组活，则企业活；班组强，则企业强。基层班组作为战斗在生产经营一线的“先遣队”“先锋连”，在中南钢铁实现更高质量发展过程中一直发挥着重要作用。为生动展示各单位在深入落实班组建设过程中涌现的好思路、好做法和成功经验，公司官微“中南钢铁”特推出“班组风采”专栏，推广先进管理理念、工作方法和典型经验，推进班组建设整体工作迈上新台阶。本期共同领略重庆钢铁炼铁厂推焦二班的风采。

　　在重庆钢铁，有着人数为43人庞大班组——炼铁厂推焦二班，班组上下一心，注重每位成员的学习和技能提升，同时打造团结友爱的工作氛围，确保每个人都能在工作中达到最佳状态，共创佳绩。

　　稳中有进，取得显著成绩

　　班组在多个方面取得了显著成绩：安全生产方面，通过持续的安全培训和隐患排查，保障了工作环境的安全；在技术创新方面，班组提出了多项改进措施，包括430条改进建议和2项自主管理项目，推动技术和效率的不断提升。

　　精心规划，提高操作效率

　　在劳动竞赛中取得第一的成绩，得益于推焦二班在生产和效率上的持续创新。今年，班组通过优化工作流程和提高操作效率，实现了焦炭产量的显著增长，达到313万吨，同比提高了5%。班组成员的高度协作和对工作的专注也在正点推焦系数的连续提高中发挥了关键作用，连续三年保持在0.92以上。今年，1号干熄焦中修及1号、2号焦炉水熄焦生产期间严控焦炭水分，达到2.6%，为高炉的稳定顺行创造了良好的条件。

　　凝心聚力，打造和谐团队

　　班组注重团队合作，成员之间相互学习交流，共同进步，更通过分享家庭合影、生日贺卡，组织团队主题活动等，增强了班组内的凝聚力和归属感，营造了和谐的工作氛围。这种团队精神和相互支持也是推焦二班取得卓越成绩的重要因素。班长吴孝联表示：“成功源于辛勤付出和团队协作。我们将继续努力，保持团队的凝聚力和创新精神，为重庆钢铁的发展贡献更多力量。”（罗静 李凤）