重庆钢铁党委书记、董事长王虎祥在炼钢厂调研时要求“要精心策划实施方案，逐步提高生产效率，确保两座转炉日产达到1.8万吨”。炼钢厂积极响应，瞄准任务目标，聚焦重点难点工作，细化工作任务目标，全面推动各项举措落实落地，12月，两座转炉生产组织模式下日产达到1.8万吨，为明年工作开好头、起好步奠定了基础。

　　“这次一座转炉检修12小时，两座转炉必须完成当班40炉的目标，有没有信心？”“有信心！”炼钢厂早会上各车间骨干齐声回应，声音洪亮而坚定。

　　“在冶炼周期上，我们可以进一步优化操作流程，缩短时间。”“钢包物流方面，要加强协调，确保顺畅。”检修预修会围绕生产组织、冶炼周期、辅助作业、浇铸周期及钢包物流等方面的细节展开深入讨论。

　　12月5日，胜利的曙光初现，炼钢厂首次实现在两座转炉生产模式下，单班生产42炉，冶炼周期首次缩短至32.4分钟。标志着炼钢厂已具备两座转炉日产1.8万吨钢的能力。

　　12月23日，两座转炉成功生产了81炉、共计18276吨，12月26日两座转炉再次成功生产了80炉、共计18245吨，圆满实现了日产1.8万吨的目标，标志着炼钢厂转炉效率提升迈上新台阶。

　　接下来，炼钢厂将以极致效率为引领，不断优化生产组织模式，提高生产效率；扎实开展全员设备管理，强化设备保障能力提升，常态化开展岗位练兵，提升员工能力素质，全力保障炼钢高效稳定生产，挑战更高生产目标。