通过班组成员共同努力，宝武集团中南股份能源环保部余能CDQ班2024年吨焦发电量对比上年度提升8%，增加发电量超过2300万kWh/t。

　　聚焦班组核心指标

　　中南股份能源环保部余能CDQ班主要负责两个发电站、三台余热汽轮发电运行机组运行工作，负责汽轮发电机监控运行、设备巡检和开、停机操作，区域内电气系统操作与维护，为焦化干熄焦锅炉、汽机提供符合生产要求的水质并监督锅炉、汽机系统的水质情况，同时满足外供蒸汽管网的需求。

　　吨焦发电量是余能CDQ班降本增效的核心指标，是汽轮发电机组运行效率的最重要指标。吨焦发电量每提升一个百分点，相当于班组每月多发约30万kWh电量，提升发电产值15万元。余能CDQ班围绕有效提升吨焦发电量采取多项有效措施。

　　搞好日常操作维护

　　余能CDQ班对标梅钢吨焦发电量，将指标关键参数和设备管控任务层层分解，确保人人身上有指标；强化落实设备“零故障”及TPM管理，以设备隐患排查治理、点巡检有效性为抓手，做好设备日常维护及管理，确保设备功能精度；积极探索汽轮发电机配气方式以及机组经济运行模式，提升发电效率；强化岗位员工责任心，严格落实标准化作业，精细化操作确保责任区中心工作取得实效；每天了解掌握设备状态，分析设备运行趋势，落实异常情况处置措施，及时组织实施，确保设备功能精度，跟踪每日生产指标、成本情况，及时发布相关信息，对不达标指标组织讨论分析，制定改善及提升措施，监督检查岗位员工标准化作业执行情况，确保作业标准化率，有效杜绝人为操作失误造成设备非计划停运和故障影响设备运行效率的情况发生，确保设备高效运行、介质科学合理运行。

　　落实沟通调节机制

　　余能CDQ班还制定落实外供压力的沟通和调节机制，上下压力调整不超过5分钟，根据外供管网的用气特点及机组的效率，制定供汽和发电机组优先和调整顺序。各点负责人每天检查曲线，纠查指正开机实施的滑参数和同步暖管外供，制定严格管控措施，确保蒸汽的利用率，并督促实施冬天的参数调节（真空的对比，循环水泵和冷却塔风机的启用），通过效益数据的分析，建立节能启动顺序。（尹琼洪）