4月18日，中国十七冶在马鞍山总部召开一季度经济运行情况分析会暨“五比五赛创先争优”竞赛动员会，全面吹响以“五比五赛强担当 提质增效促发展”为主题的劳动竞赛冲锋号角。会议传达贯彻中国五矿、中国中冶一季度经济运营分析会精神，动员激励全体干部员工以高昂的斗志、火热的激情、必胜的信念，确保实现上半年主要指标“时间过半、任务过半”，向着完成全年指标任务、奋进“保A争三”目标全速进发，以竞赛攻坚之势凝聚高质量发展的磅礴力量。

　　会议发出竞赛动员，号召全体干部员工以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，以“事事马上办、人人钉钉子”的执行力，全力确保上半年实现“时间过半、任务超半”，为完成全年指标任务、奋进“保A争三”目标注入强劲动能，为推进公司“四化”转型升级、争创“五个一流”提供坚强保障。

　　会议聚焦劳动竞赛主题主线、狠抓二季度重点工作、全力奋进“双过半”目标提出要求：一要肯定成绩、正视差距，思想认识必须再提高，深刻把握二季度“关键期”，以经营改善的确定性应对外部环境的不确定性。二要紧盯指标考核，全力冲刺“双过半”，紧盯转型升级，联动协同促“四化”，紧盯市场开拓，做实营销“强前端”，紧盯风险管控，严守防线筑底板，全力打好二季度“攻坚战”。三要认真组织开展劳动竞赛，掀起比学赶超大干热潮，坚持头雁领航引领群雁齐飞，彰显善作善成实干风采，深入学习中央八项规定，营造风清气正发展环境，铆足大干二季度“精气神”。

　　会议就认真落实工作部署和会议精神，对下一步各项工作提出要求，强调要认清形势提高站位，改善指标确保“双过半”，要聚焦重点工作狠抓落实，推动各项任务提速达效，要学用结合精算提效，比学赶超晾晒成绩。

　　会上，财务部汇报了一季度经济运行情况分析及阿米巴经营管理模式介绍，项管部汇报了二季度营收计划安排及“双过半”保障措施，招采中心汇报了物资消耗红黄牌分级管控机制落实及后续工作安排，经营部汇报了结算情况，企管部汇报了日常考核工作安排及宣贯中国中冶序时同步月度考核的相关方案，法律部汇报了一季度诉讼案件进展情况，投融资部汇报了盘活资产管理和费用管控措施，党群部发布了“五比五赛 创先争优”竞赛方案。江苏、建安分公司围绕主题工作进行了交流发言。

　　该公司在马领导班子、总经理助理、总法律顾问、副三总师，总部各职能部门负责人；二级公司党政负责人、经营副总经理、总会计师、经营与财务部门负责人、党群部门负责人在主会场和视频分会场参加会议。（姚志强）