宝武集团中南股份轧材厂棒一2线丁横班全力提升班组关键指标，8月他们凭借作业率90.5%、综合班产883.07t、煤气消耗0.553Gj/t、实际成材率97.354% 的全优数据，成功斩获年度首颗“最亮的星”，成为8月份的“优秀班组”。这份亮眼成绩，来之不易，是从“垫底”位置一步步逆袭而来的。

　　从问题里找改进方向

　　8月初的一场设备故障，为丁横班敲响警钟。8月2日更换粗轧6号孔时，因基础工作落实不到位，过钢调试阶段出现接手脱出问题，险些造成粗轧压死车，仅处理故障就耽误30分钟生产。当天79.37%的作业率，让他们在四个横班中排名垫底。班长许灵芬痛定思痛，沉下心复盘后发现：问题根源在于基础工作不扎实、责任未落实到人。对此，他立即调整工作模式，将每项任务细分到个人，明确责任人与工作内容，从根源上杜绝同类问题再次发生。

　　各环节拧成一股绳

　　从8月第二周起，在各岗位的默契配合与主动补位下，丁横班逐渐扭转劣势：轧机组组长黄新军带头，在换孔、换导位前提前商定分工，员工完成自身任务后主动协助同事，不分你我；同时加强设备巡检，提前排查可能导致堆钢的隐患，尽早处理。

　　加热组骨干许永强深知加热环节对轧机进度的影响，遇到冷热坯切换、煤气热值不稳定等情况，会提前通知轧机组，为对方预留调整参数、准备工艺的时间。

　　精整组组员陈佳清楚精整环节与轧机出钢节奏的关联性，一方面提升操作技能以减少失误，另一方面严守质量底线——不合格钢材绝不入库，入库钢材绝不返包，牢牢守住后端质量关。

　　8月的“首星”并非终点。丁横班后续将以问题为鉴、以协作作支撑、以数据为标准，定下冲刺“二连冠”的新目标。他们的信心不仅源于过往成绩，更来自对“对标争优、永不气馁”理念的深化。未来，班组将持续夯实基础、优化协作、精细管理，推动短期成绩转化为长期优势，在高质量生产的赛道上不断创造新佳绩。 （许其威）