本报讯 今年第1季度，面对严峻的行业形势，三钢集团以市场需求为导向、以经济效益为中心，奋力实现了“开门红”，各项关键指标良好。
第1季度，三钢闽光铁前事业部以降本增效为核心目标，深挖各环节降本潜力。该部炼焦工序累计降低配煤成本1503万元；烧结作业区通过提高进口折扣矿配比，第1季度配加进口折扣矿431.3千克/吨，实现吨矿降本11.88元；高炉作业区实现吨铁降本4.25元。从子公司来看，第1季度，泉州闽光公司实现盈利3808.82万元，原燃料采购成本降低700万元；罗源闽光公司第1季度累计降本1905万元；山西闽光公司第1季度生产焦炭37.89万吨，超计划0.8万吨，实现盈利1990万元。
面对复杂多变的市场环境，三钢多措并举，强化品种钢产、销、研一体化运作。该公司管控中心通过加强各工序间紧密衔接和高效协同，实现弹性化组织生产，构建了按照市场需求、订单和即时利润安排生产组织的模式；销售中心加强供销管理，与生产技术部门协同配合，巩固好客户和销售渠道，挖掘福建省内市场潜力，维护好区域市场价格，提高产品在省内市场的占有率。
第1季度，三钢稳步推进品种结构调整，集中力量加大新产品研发力度，推动产品高端化发展。其中，罗源闽光公司首次试制ML08Al铆螺钢新品种取得成功，多项指标取得突破。
三钢将各基地成本、利润、质量损失等重点指标纳入三钢大数据中心一体化管理，进一步优化日成本、日利润、日质量损失、日质控点考核等数据，助力精准决策。通过强化质量考核，该公司构建起全面细致的质量损失考核体系。第1季度，该公司质量损失较2024年第4季度减少136.98万元，降幅达32.2%。 （林智雄 刘宇诗）
《中国冶金报》（2025年04月24日 01版一版）
