7月22日下午，鄂城钢铁公司召开2025年系统检修复盘会，全面梳理系统检修工作经验，分析不足、总结亮点、固化成果，促进精益设备管理能力进一步提升。

　　该公司领导徐东明，各部门、单位，五元单位及协力检修单位代表等参会。

　　此次系统检修横跨全工序7大生产单元，从启动准备到圆满完成不足3个月，规模、难度均创下近年来之最。聚焦“新阶段、新战略、新模式”，围绕精益管理要求，通过精准策划、精细管控，构建了全面协同指挥体系，通过全员、全过程、全生态链协同，较原计划工期提前2天完成，实现了“安全零事故、质量零缺陷、工期零延误”目标，为该公司下半年实现高效稳定运行奠定了坚实基础。

　　会议要求，要进一步挖掘本次系统检修成果，将工作亮点、成功经验融入制度标准和工作机制中，提升日常设备管理效能和风险管控能力；要加强精益管理思维指导设备管理实践的能力，实现设备保障经济性、高效性、规范性成效；要加快专业人才队伍建设，通过多种方式，培育高质量人才队伍。

　　现场表彰

　　会上，表彰了系统检修优秀组织单位、优秀协力供应商、系统检修管理优秀个人、优秀项目经理等，受表彰的单位代表分别进行了检修复盘交流发言。（朱凯 伍从林 朱爽）