本报通讯员 邹汉平
9月份是“全国质量月”，中国宝武集团武钢有限能环部结合“战危机，创一流”专项行动，组织开展以“降本增效战危机、品种提升创一流”为主题的质量月攻坚战，推动了钢铁生产能介服务上台阶。
创“三零” 保供保产提质量
在武钢有限，不管是高炉系统还是炼钢系统，在整个工序中，对能源介质的需求都有着“分秒不能停”的运行属性。哪怕因内部因素停止1秒钟，轻则影响工序生产，重则发生重大产品质量事故。为此，能环部果断提出创“三零”（零跳机、零跳电、零影响）目标，通过强化工艺管理和劳动竞赛，引领广大职工对运行设备精心点检、精心操作、精心维护，确保能源介质稳定运行，保障能源介质稳定供应不受影响，为公司高质量生产钢、铁、材精品提供能介保证。
整个9月份，武钢有限能源介质实现了100%供给，全面达成“三零”目标。在“质量月”期间，武钢有限热力二鼓风机站通过职工的精心点检，用“火眼金睛”及时发现2号机组底部电缆胶皮破损，避免了鼓风跳机事故和送风“掉链”，确保了巍巍高炉的“心脏”在稳定中“脉动”。
攻难关 能介服务提质量
为了攻克点多面广的产线能介质量管控难关，该部带领职工在各个能介服务系统“攻城拔寨”，全面提升能介服务质量。
为了降低质量风险，该部将煤气质量管控关口前移至原料端，每日跟踪煤、焦炭的硫含量，有效控制了煤气质量超标风险；他们组织九混（第九煤气混合站）、CSP（钢铁薄板坯连铸连轧）混合站掺转（掺转是转炉煤气混入高炉煤气和焦炉煤气一起混合使用）管理，保障热轧、CSP加热炉烟气达标；他们组织一、二、三冷轧及硅钢精脱硫塔换料，保障冷轧、硅钢工序焦炉煤气硫化氢含量达标；他们督促冷轧厂、硅钢厂利用机组检修机会开展管道清扫检修，有效遏制了工序煤气夹杂量升高；他们组织冷却塔、换热器等降温设备的清扫，实现了三炼钢等重点用户水温、水质的有效管控；他们进行焦化、烧结、热轧工序及能环部循环水系统循环水微生物控制，避免菌类、藻类大量生长，防止供水系统管道堵塞问题发生；他们优化北湖回用水硬度和电导率指标，保障工序用水安全。
该部的连续攻坚，顺利化解了七大质量风险，为“质量月”的高质量能介服务创造了有利条件。
战危机 “强身健体”提质量
该部针对目前钢铁行业的严峻形势，深入开展“降故障、降消耗、降费用”专项行动，不断强化能源介质质量过程管控。
该部完善能介质量管理体系，组织修订能介质量规程、管理制度，坚持每天以“综合大检查”的形式组织开展能介工艺纪律检查，督促“水、电、风、气”各工序开展能介质量自查自纠；通过不断完善EMS（能源管理系统）系统能介质量管理模块功能，确保能介质量异常预警、报表生成和分析功能达标，提升了质量管控的精准度；通过提升设备功能精度本质化水平，利用EMS和SCADA（生产数据采集监控）系统信息化管理平台，全面排查了设备功能精度的各类故障，推进了问题的快速整改；通过组织开展能介用户“三必访”管理，梳理用户对水、电、风、气（汽）等能介的需求，清理能介质量控制过程中存在的重点问题或薄弱环节，确保整改工作精准到位，为企业的提质增效攻坚夯实了基础。
《中国冶金报》（2022年10月25日 08版八版）
