作为一名基层联合党支部书记，身处职工思想政治工作建设第一线，更要善于做思想政治工作，通过与基层员工进行心与心的交融，打通沟通的“最后一公里”，站在他们的角度考虑问题，用心倾听他们的声音，把思想政治工作做实做细，及时掌握党员、职工的思想动态，通过真诚交流，及时消除员工疑惑，化解苗头性、倾向性的矛盾问题，不仅能帮助他们以更加积极的态度投入到工作中去，还能凝聚“1+1>2”的团队力量。

　　2023年，鄂城钢铁公司稳步推进“操检维调”一体化变革，支部所属的仪表车间组织架构发生了变化。车间部分职工对变革后新的维护职责和操作界面充满疑惑，对如何推进“一体化”没把握。为打消班组职工的顾虑，章燕妮多次到各班组开展“点对点、一对一、面对面”谈心，了解大家的所思所想所求，积极做好形势任务教育和宣传发动，讲清“操检维调”的含义和重要性，强调作为设备管理的新模式，是“全员、全过程、全生命周期”的责任融合。

　　在与章燕妮“吐槽”后，一位职工高兴地我说：“这种拉家常的聊天方式很好，让我没有顾虑说出真心话和想法，解开心结，感受到组织的信任和关怀。”

　　大班组整合是提升职工工作效率、提升班组硬实力的重要途径，支部所辖的计量车间，按照大班组建设要求，对班组机构进行了重新划分，在整合运行的过程中，有些职工对新的分工不太清楚，存在职责不清的情况，不利于新团队的建设。

　　得知这一情况后，我首先询问他们周边同事以了解问题的根源，在了解实际情况后，分别与他们交心谈心，通过耐心沟通，了解诉求，帮助他们解决实际问题。同时指导班组建设与基层管理工作，进一步厘清职责，完善“一人一表”。班组工作逐渐步入正轨，并积极申报星级班组评选。

　　思想政治工作就是做人的工作，用对方法就意味着成功一大半，以心换心，把思想工作做到职工心坎上，只有拉近“最后一公里”的距离，才能提升整个队伍的凝聚力和向心力。（章燕妮、朱凯）