“自从我们对棒二产线收集液压站的12米小车液压控制阀进行改造后，现经两个月运行，效果非常好，不仅解决了设备易损问题，年减少非停时间444分钟，创效7.58万元，还节约备件费用6.2万元。”钢轧厂热轧车间机械液压首席操作王刚每每谈起这项创新成果，都十分自豪。

　　面对严峻的钢铁行业形势，热轧车间鼓励员工积极开展自主创新，激励员工从“小”做起，立足岗位，在设备工艺改进、安全生产、方案优化、成本控制、节能降耗、工效提升等方面创新创效。

　　为充分调动员工的参与热情，车间党支部积极动员，注重挖掘员工潜能，积极对员工提出的技术创新好方法和好建议进行指导，坚持“小、实、活、新”的原则，围绕安全生产、设备管理中的难点、重点，开展竞赛评比活动，并将“献一计”“金点子”创新征集情况纳入日常绩效管理，充分调动大家的创新积极性。

　　2024年下半年以来，车间申报自主创新成果25项，其中17项成果在该公司全员岗位创新中获奖。车间拥有2项专利，其中发明类1项，实用新型类1项。（杜庆 王刚）