以训代练，持续赋能。重庆钢铁公司电仪实训基地，聚焦三电岗位员工能力提升，以“差啥补啥，用啥学啥”为出发点和落脚点，推动员工从“零基础”到“能上手”的快速转变，让技能提升之路清晰可见、踏实可及。

　　第一步：铺好“入门之路”，让勇气替代陌生

　　精湛的技艺，都始于一个笨拙却勇敢的开始。今年4月，电仪实训基地的《零基础入门课程》正式开课。这里没有高深的理论“门槛”，学习是从认识第一把螺丝刀、拧紧第一颗线头开始的。

　　图纸上抽象的符号，在一次次实操中化为手中清晰的线路；曾经冰冷的元件，也在反复触碰中有了温度与名字。通过为期4个月的小班“手把手”教学，14名老师陪伴学员一步步前行。最终，18名学员成功通过结业考核，走向岗位。每一次成功的接线，不仅点亮了设备的指示灯，更点亮了他们走向技能提升的“自信之路”。

　　第二步：倾听“成长之需”，让培训与岗位共鸣

　　培训的生命力，在于回应真实的呼唤。基地始终关注着两个关键问题：“你学到了什么？”以及“你还想学什么？”学员的反馈，直接驱动着课程的进化。对于零基础的学员，培训聚焦于元器件的辨认、原理与安全接线；对于已有基础的员工，则紧跟需求，开设PLC等进阶课程。教学，从单向的知识输送，转变为一场精准回应岗位需求的“双向奔赴”。

　　第三步：创新“赋能之桥”，让优质资源跨越距离

　　空间不应成为学习的阻隔。12月，一场别开生面的“远程非脱产+本地实操”培训在基地展开。外部专家通过屏幕实时授课，学员在该公司的实训平台上同步操作，身旁还有辅导员即时支持。这一创新的授课模式，不仅将顶尖师资“请”到了家门口，更让员工在不离岗的情况下同步实现了专业能力的跃升，让学习的桥梁跨越了物理距离。

　　第四步：见证“蜕变之光”，让价值在岗位上生根

　　培训的最终意义，在于让改变发生。它体现在学员们的感悟里，炼钢厂张萍说——曾经完全陌生的“电仪”世界，如今已建立起清晰的认知框架；炼钢厂宋红英说——通过培训，他成功攻克了设备的运维难点，实现了从“被动维护”到“主动优化”的跨越。

　　从“不会”到“会一点”，再到“能上手”，电仪实训基地正系统性地铺就三电岗位员工的成长之路。（王荣）