重庆钢铁的十里钢城下，17座变电站如血脉纵横，昼夜不息。能源环保部供电及动力党支部书记李阳健，胸佩党徽，步履不停。26年党龄，荣获了2026年中国宝武集团优秀党务工作者的他，把“共产党员”四个字，写进每一次检修、每一回攻坚、每一刻守护。

　　“降本就是生产力”

　　2024年盛夏，两台站用变压器大修，外委报价近5万元。李阳健蹲在设备旁细细“把脉”，起身拍板：“自己干。”闷热的变电站里，他带领班组拆洗部件、更换损坏配件、修复绝缘系统、加固电缆搭接头——汗水浸透工装，又蒸成盐渍。当变压器重新平稳运转，大家才读懂他那句“拿下”的底气：他算的是一支队伍能不能扛事的账。

　　这样的“算账”已成常态。隧道自吸泵频繁跳闸，采购新控制器超千元且要等一周，他带着检修班翻出废旧零件精准改造，设备“起死回生”。“能修不换、能自主不外委，是我们供电人的坚持”。这句话，他常挂在嘴边。仅修复各类闲置设备一项，就节省采购成本超过8万元。

　　每一次自主检修，他都当成现场课堂，手把手教原理、传手法。如今，车间多名青年骨干已能独当一面。“省下的钱看得见，长在身上的本事才是看不见的财富。”这才是他心底的“降本增效”。

　　“最美都是干出来的”

　　17个电站横跨厂区4.5公里，16个无人站所，环境整治曾是“硬骨头”。他牵头推出“网格制”，构建“车间管理层级+轮班执行单元”双层矩阵，做到“网中有格，格中有人，人人有责”。打造“最美电气室”时，他带党员先锋驻守现场，师傅们俯身示范防腐技巧，女员工踮脚清理柜内积灰。电仪设备点检员杨文洪连续一周蹲磨锈蚀踏板“你看踏板亮得照出人影，值！”

　　这份较真，让110kV脱硫脱硝电站、35kV6#公辅电站等多个电站摘下公司“最美电气室”桂冠，供电班、检修班分获星级班组称号。

　　但李阳健更在意所职工的冷暖——协调增设送餐点，带党员粉刷老旧休息室、修整桌椅。“职工心里舒坦，干活才有劲。”在他眼里，“最美”不仅是窗明几净，更是每个人在这里被尊重、被关怀的归属感。

　　“一人强不如众人强”

　　他创新推出“积分制”，将职工日常表现、工作实效、制度执行量化为积分，与绩效评价、年度考核、评优评先直接挂钩——谁干得多、贡献大，一目了然。队伍活力被激活，生产潜能随之释放。

　　推行“清单制”，把关键检修纳入“重大隐患消缺清单”，逐项闭环。2025年，自主检修达39836工时，重点消缺16项；建立“党员结对帮扶”，每名党员联系两名群众，从技术补强到生活解难，织起一张温暖网。

　　“积分制”激发活力，“网格制”增强动力，“清单制”提升效力，这是他们支部特色品牌，在公司“一个支部一项特色”活动中荣获2025年优秀案例二等奖。全年完成党内攻关项目3个，降本成效较2024年提升47%；征集“献一计”589条，培育自主创新成果3项；车间职工更包揽公司变配电工技能竞赛前五名。

　　“一人强不如众人强。”李阳健用最朴素的行动回答“初心”的重量。他的账本上，记着设备稳定、队伍成长、职工冷暖；而胸前那枚党员徽章，在钢城晨曦中熠熠生辉——那是信仰的光芒，更是一群人踏实向前的方向。（武芳 王佳黎）