5月30日，水钢博宏公司正式运行冷料采购业务流程，当天完成外购废钢28车821.36吨，为水钢生产主流程供应合格的冷料，标志着水钢冷料采购业务正式“落户”博宏公司。

　　对于此项工作，博宏公司按照“三步走”确保过渡期工作及后期产业的更好发展。第一步，1至3个月时间内，在保证质量的前提下，努力实现冷料业务在保产方面的有效管控，满足炼钢工序生产。第二步，严格执行招标方式与保证金制度，选择质量、数量供应有保证的合作方。第三步，结合循环经济基地的打造，积极办理废钢资质，将冷料业务发展成水钢多元化的一大支柱产业。

　　为确保保产冷料采购业务顺利实施，博宏公司提前对外走访，实地了解废钢回收、加工、运输等情况。博宏公司还制定了冷料采购管理办法，要求从采购计划管理、验收及结算管理等方面规范冷料采购工作，确保冷料保质、保量输入到厂内，结合水钢生产及博宏公司冷料采购保产实际，满足生产经营需要。同时，为保证冷料质量管理工作顺利进行，明确相关单位、部门职责，规范各环节质量管理行为，制定冷料质量管理办法，对冷料验收流程等进行明确，从源头控制好冷料质量，并做好相关业务人员的提素培训。