本报记者 郑洁
今年初以来，合谊地产有限公司（下称合谊地产）立足服务新鞍钢的不动产运营商发展愿景，发挥市场机制作用，强化产销研一体化运营，抢抓新机会，把低效闲置不动产资源转化为市场所需产品，对外提供优质服务，持续深化三项制度改革，坚持以奋斗者为本，做好价值创造、价值评估、价值分配，及时激励团队和员工，第一季度完成收入约1.90亿元，实现利润3428万元，完成了鞍钢集团下达的目标任务，实现首季创佳绩。据悉，4月—5月份，该公司力争实现营业收入4.7亿元、利润5000万元。
坚持“房住不炒”定位。合谊地产以塑造顾客购买偏好、增长前景、经济绩效的领先优势为目标，全面提高公司整体竞争力。合谊地产以客户为中心，推进科技创新，用高品质产品和服务增强市场信心，用“百年住宅”体系抢占房地产科技制高点，为客户营造美好社区生活，更好地满足了客户的刚性、改善性的住房需求，“合谊”品牌得到市场认可。合谊榕府项目坚持以客户为中心，通过优化设计和高标准施工，全面按照节水型标准和要求实施，4月14日，被重庆市长寿区水利局、长寿区住房和城乡建设委员会评为“2022年度节水型居民小区”并举行了授牌仪式。
抢抓市场回暖机遇。合谊地产高度重视客户体验。第一季度，该公司以营造社区商业氛围为抓手，盯紧元旦、春节的时间节点，实施“新春返乡置业计划”，推出新春购房首付分期、全民推广营销奖励、限时成交优惠等新营销模式，认购量同比增长70%，回款金额同比增长28%。
降本让利于客户。第一季度，合谊地产在其所负责的合谊鞍山文成里项目中，首次试点采用BIM（建筑信息模型）软件技术，联动合谊协筑平台，初步实现设计协同管理、图模联动，减少不合理成本支出，让无效变更率成功归“零”。同时，合谊地产坚持以同等品质比成本，深挖设计价值，用产品力打造品牌。第一季度，该公司成功降低开发成本480万元、销管费用139万元。
坚持生产必须安全。合谊地产持续强化安全双重预防机制，落实业主主体责任，强化相关方管理。第一季度，该公司加强安全隐患排查整治，推动安全预防关口前移，从源头管控风险，努力实现本质安全，确保了安全稳定生产。
细节措施刚性有力。目前，合谊地产正努力做好项目交付工作，全力推进项目开发建设，重点保障重庆理想城L14地块项目于5月内顺利交付。同时，该公司做好项目细节品质提升、交付活动人性化安排等细节工作，让客户愿意用购买力交换合谊地产的优质产品。
接下来，合谊地产将强化降本增效工作，开展成本对标，全力提升成本竞争力；加强对项目资料、工程量、价格等关键要素的管控，在保障产品品质的同时全力降低成本，确保实现4月—5月份开发成本降低310万元的目标；强化销售和回款。在“五一”假期期间，该公司根据时间特点，制订了专项营销策略，开展营销活动，优化客户体验，确保实现4月—5月份签约额达到3.34亿元的目标。
《中国冶金报》（2023年05月10日 08版八版）
