本报讯 第3季度，山钢股份型钢厂异型车间以“党建引领、技术创新、设备精护”为抓手，交出了一份亮眼成绩单，轧制合格型钢完成季度计划的100.4%，完成年度生产计划的89%，为实现全年盈利目标奠定了坚实基础。
党建引领激活生产动能。山钢股份型钢厂异型车间党支部深化“党小组+生产大班”一体化体系，推动党建与生产深度融合。该车间的党员技术骨干带头开展“现场说‘法’”，在轧机旁、操作台前实地传授技巧，优化轧制参数，提升成材率。其中，工艺组组长朱庆华日均2万步穿梭在各操作台；轧钢班大班长杨树华紧盯轧机参数与冷床成品质量，不放过丝毫偏差。在党员带头攻坚下，该车间成功开发出4项履带钢新产品，各项指标均达标，凝聚起强劲生产合力。
技术创新擦亮产品招牌。山钢股份型钢厂异型车间聚焦门架槽钢、履带钢等核心产品，成立专项攻关组，将履带钢打造成工程机械用钢的“拳头产品”，通过加热环节分阶段控温、粗轧多道次精细调控、精轧区多架轧机联动参数优化，确保轧件在复杂变形中保持平直度与尺寸稳定。目前，该车间的L1T203265等3款单齿履带钢及L2W228双齿履带钢成功升级，表面质量、尺寸精度等指标达国内领先水平。
精护设备筑牢生产基石。山钢股份型钢厂异型车间推行定期联合点检制度，组织各专业点检员对全线设备拉网排查，确保隐患“当天发现、当天排除”；结合人员变动重新划定责任区，细化点检措施，鼓励全员参与设备维护，按贡献给予奖励。第3季度，该车间的设备故障率、停机率双双下降，为生产顺行提供了可靠保障。 （张建 王风涛）
《中国冶金报》（2025年10月15日 04版四版）
