近日，宝武集团中南股份炼铁厂负责人深入高炉车间8号高炉丙横班，围绕“咬定目标狠抓落实、奋力冲刺‘双过半’”主题，开展“2026年‘四进四讲’专题形势任务教育二季度宣讲”宣贯，动员全体干部职工坚定信心、较真碰硬，以协同攻坚、实干担当、勇毅前行推动各项工作目标实现。

　　该厂负责人结合中南股份和炼铁厂二季度的生产经营情况，分析了市场形势，强调要围绕“活下去、好起来”战略目标，坚持“1+6+N”核心战略，把“为一分钱而努力”理念贯彻落实到每座高炉、每个班组、每个职工，咬定目标狠抓落实，奋力冲刺“双过半”。

　　对于下一步工作重点，该厂负责人提出四点要求：一是全体党员、班组长要深入带头宣贯形势任务，真抓实干、埋头苦干，把各项工作抓细、抓实、抓出成效，咬定目标狠抓落实，奋力冲刺“双过半”。二是围绕“为一分钱而努力”主题实践活动，细化任务清单，关键指标层层分解到车间、到班组、到岗位、到个人，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的责任体系，要继续增强责任感、使命感，坚持高目标、严要求，确保高炉炉况稳定顺行，努力降低铁水成本。三是要对标找差补短板，每座高炉、每个岗位、每个班组要主动与行业先进对标，盯紧关键指标，瞄准历史最佳与行业标杆，充分发挥集体智慧优势，在岗位上开展竞技比拼，在创先争优中当先锋，在分位值中找差距、补短板。四是要勇于尝试和创新，进一步深化技术应用，依靠技术、工艺和专业知识，在改善高炉指标中扎实推进“算账经营”，打破生产瓶颈，寻求新的突破，持续做优高炉各项技经指标，努力实现降本增效。

　　员工们表示，将以强化班组建设为抓手，瞄准目标任务，进一步助推高炉指标提升；扎实开展“活下去、好起来”形势任务教育，充分发挥班组骨干模范带头作用，带领全体职工协同发力、协同攻坚，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，用心工作，献计献策，树立标杆，对标找差，认真践行“为一分钱而努力”，为确保完成生产经营目标而努力。（何勇）