完善信息化发展政策体系。该公司针对无纸化办公、商务合同、财务管理、信息资源开发利用等重点，在结合行业调研与生产实际的基础上，建立了适应信息化发展需要的企业管理规范，助推企业管理水平同步升级。同时该公司还提出打造智能工厂中长期规划，并成立以主要领导为组长的专项领导小组，制定和完善专项资金管理办法，鼓励支持公司各单位共同参与资源开发和应用维护，并积极开展合作洽谈，整合资源，借助外脑，吸引华为、阿里云、中国联通等一大批知名企业参与公司信息化建设。

　　加大信息化建设投入。根据钢铁行业发展特点，明确了“高效的能源集中管控能力、全生命周期的设备管控能力、精益生产能力、质量保证能力、费用精细化管控能力、市场快速响应能力”六大工作目标，不断加速技术、业务流程和组织结构的互动创新和持续改进，进一步推动工业化与信息化的深度融合。目前，该公司已顺利通过国家两化融合管理体系贯标评定，PLC、PCS、ERP、EMS、OA协同、无人值守、大数据集成等项目先后上马，为企业战略转型升级和创新发展奠定良好基础。

　　建设信息化人才梯队。该单位按照企业信息化发展规划，从技术支持及操作人才、管理控制人才和战略规划人才三个方面，组建信息化人才库，以满足企业发展对人才数量和质量的需求；通过师带徒、继续教育、社会教育等多种途径加强信息化人才培养，形成一支技术和经营结合、专业和应用结合的信息化人才队伍；同时构建成长激励机制，设置技术津贴，鼓励支持信息化人才自觉自愿学习新知识、新技术，开展创新研究，形成物质激励、精神激励和成长激励相协调的信息化人才激励体系。

　　据悉，下阶段，该公司还将搭建数据中心与决策支持平台，启动实施智慧环保、物流信息管理、实验室管理等信息化系统，不断提高信息化在企业战略规划、管理决策、经营分析、成本控制、生产管控等重要领域的基础支撑，更好助力企业转型发展。