本报讯 近日，鞍钢集团攀钢钒炼铁厂召开作业长研修会，围绕对作业长制的认识、推进过程中好的工作经验、存在不足及下一步打算进行了交流，以促进作业长综合素质不断提升。
为深入推进“五制配套”（以作业长制为中心、以计划值为目标、以设备点检定修制为重点、以标准化作业为准绳、以自主管理为基础）基层管理模式，发挥作业长的关键作用，该厂成立了由党委书记、厂长为名誉会长的作业长研修会，下发了《炼铁厂作业长研修会管理细则》，并围绕“工序服从、中心下移、横向协作、自我了结”的工作要求，通过定期举办专题分享、现场观摩等形式多样的研修会，深入开展理论研究和实践探索；建立倒班作业长微信群，促进各倒班作业长之间相互交流；组织开展跨作业区技术协作攻关活动，针对生产建设过程中“卡脖子”问题进行专题攻关，拟定解决方案，进行现场试验和改进，最终形成完整的解决方案，为各项任务目标实现夯实基础。
据该厂作业长研修会负责人介绍说，作业长研修会紧贴热点话题，开展工作心得交流，提高了作业长参与研修的积极性。下一步，他们将采取“请进来”和“走出去”相结合的办法，开展研修会会员间和厂际间的交流活动，尽快打造一批懂技术、会管理的优秀作业长。 （何俊）
《中国冶金报》（2020年08月19日 03版三版）
