河钢集团张宣科技物流公司以“四个一”为着力点，不断夯实安全管理基础，确保铁路运输安全顺畅。

　　坚持引导第一。该公司加强安全形势任务教育,使全体干部职工牢固树立“安全第一”的思想；落实深入现场、各负其责、走动管理的“一线”工作法，向职工宣贯事故可防可控的思想，提升职工安全操作技能，提升职工安全综合素质。

　　坚持责任第一。该公司严格落实“一岗双责 ”“党政同责”和“谁主管谁负责”“系统抓抓系统”，按照领导负责、分工负责、专业负责、岗位负责的要求，强化各级领导干部安全责任履行；要求全体干部职工养成强化落实的工作作风，加强职工岗位责任制、联保制、确认制管理，将任务目标分解细化，责任落实到人，明确完成时限和工作标准，确保人人有责任、人人有任务、人人有压力。

　　坚持标准第一。该公司坚持开展岗位作业标准化、现场管理标准化、规章制度标准化建设，促进整体标准化管理上水平。深入开展“提素”活动，加强规章制度学习，规范职工行为，交标准班、上标准岗、干标准活，提高安全精细化管理水平；以各类安全检查为契机，按照有检查、有通报、有纪要、有整改、有反馈、有考核的“六有”要求，不断提高隐患整改率，夯实安全基础。

　　坚持落实第一。该公司按照“领导履职、专业学习、责任落实、安全投入、基础保障、培训教育、以法治安、关心支持”“八个到位”要求，通过认真学习文件、掌握文件，学用结合、学以致用，依规作业、依规办事、依法治企，提升落实文件执行力，保障安全生产；强化值班检查、作业区自查、系统检查、专项检查、劳动纪律检查、平调列控检查等长效机制，使安全管理工作实现从被动防范向源头管理转变，从注重结果考核向注重过程控制转变，实现本质安全。（李红梅）