10月19日，鄂钢公司领导陆隆文、黄大军来到营销中心（商贸公司），调研当前市场行情下供销两端的渠道概况和客户管理体系等，与营销中心销售及采购团队座谈交流，听取了销售及采购模块客户管理专题汇报，并对下一步渠道管理工作提出要求。
调研销售团队
调研采购团队
调研会上，营销中心就长材、板材、钢坯等多品种的销售渠道现状、客户管理考评体系及结果运用；采购供应商的准入、评价、风险管理及下一步工作方向和措施等方面进行了汇报。
陆隆文强调，在当前市场行情下供销两端更要建立“以客户为中心”的客户管理及评价体系，充分利用营销中心成立的契机，建立科学的销售、采购渠道管理模型，围绕业务流程、管理规范，不断完善客户、供应商评价体系和评价结果的运用。深入挖掘客户产业链价值，做好渠道近地化、高端化、终端化、国际化的总体推进，探索钢厂价值链的延伸方向，实现产供销同向发力、同频共振，更好应对严峻市场挑战。（唐玉宝 易锋 桂多）
