第3季度以来，陕钢龙钢公司能源保供系统面对稳供应和增效益的重任，将水、电、气（汽）等能源介质供应环节的力量拧成“一股绳”，把潜藏在职工中的智慧聚成“一团火”，形成了协同联动攻坚、全员创新创效 的良好局面。10月份，该公司“迎峰发电、避峰用电”实现新突破，谷段用电环比提升2.50%。

　　为避免因专业壁垒造成的“信息孤岛”，龙钢能源保 供系统以“大能源”管理思维破局，通过能源调度管理平台，建立水、电、气专业联动机制，搭建“横向到边、纵向到底”的协同网络，推动安全、生产、设备、技术等专业技术力量无缝衔接。

　　在龙钢专业职能部门和上下游工序单位的大力协助下，一批创新创效项目先后投运见效，呈现出处处创新、处处增效的喜人势头。经过前期科学谋划、精细管理，该系统充瓶站操作人员持证上岗率达到100%，单日充装能力提升50%，并正式取得气瓶充装许可证，为龙钢深化多元化创效布局注入关键动力。该系统群策群力做好 25 兆瓦饱和蒸汽发电机组投运工作，截至10月底，累计上网电量达230余万千瓦时，不但优化了企业能源结构，而且降低了外购电成本。

　　每段管网的运行压力、每千瓦时电的峰谷调节、每个备件的修旧利废，都藏着降成本的空间。龙钢能源保供系统秉持“创新不分大小，增效不论岗位”的理念，鼓励一线职工立足岗位提出合理化建议，通过搭建多元化平台，让创新从“少数人攻关”变为“全员总动员”，形成“微创新—小改进—大效益”的良性循环。

　　龙钢能源保供系统定期开展“青年创新赛”，鼓励青年职工围绕“小改进、小发明、小创造”展开角逐。其中，电气“青年创新小组”通过技术攻关，自主维修功率单元，节约了外委费用；气体“青年创新小组”积极与行业先进对标，运用带压力开孔技术对区域氮气、压缩空气管道进行联通改造，优化供气模式和运行参数，累计创效20余万元。该系统积极与行业优秀企业对标，跨区域购买绿电并实时跟踪行业动态，掌握电力市场规则和电价机制，以电力市场化交易降低用电成本；利用峰平谷电价差异，采取精准调整系统出口流量等举措，显著降低了系统电耗。（贾育红）