鄂城钢铁公司宽厚板厂热轧车间秉持“一切成本皆可降”理念，全体员工强化算账经营，立足岗位，把成本账、效益账刻在心头，用一个个接地气的创新故事，将难题转化为效益增长点，让每一份付出都收获“真金白银”。

　　精算质量收益账

　　看着高强钢订单不断增加，一次板形合格率却不够理想，车间技术团队心里急得发慌，一笔笔算着质量损失，成本直线上升，还影响客户口碑。为挽回损失，热轧车间党支部成立攻关团队，支部书记牵头，联合车间技术人员扎根现场，针对冷却瓢曲、矫直难度大等问题，创新优化工艺，全方位提升板形控制水平。

　　经过不懈努力，该品种规格钢板一次板形合格率提升6.82%，年创效300多万元，实实在在算赢了质量收益账。

　　细算设备维护账

　　精轧机下支撑辊滑板每年要更换24件，设备运维和产能损失让大家心疼不已。车间设备团队成员分工合作，细算设备账：传统换件模式成本高、效果差，必须找到更经济的解决方案。

　　经过反复调研试验，大家引入新型材料，做好设备防护。改造后，滑板稳定运行21个月无故障，相关停机问题杜绝，年创效达70余万元，用低成本改造攻克顽疾。

　　巧算故障处置账

　　冷床工艺网络升级后，通讯故障排查难、处理时间长。针对这个痛点，电气班长李义下定决心，带领团队攻坚，着力提升故障处置速度。

　　他和团队创新搭建网络智能诊断系统，实现故障快速定位预警。改造后，故障处理时间缩减50%，生产连续性得到保障，用技术创新提升运维效率。

　　一个个攻坚故事，一笔笔清晰账目

　　彰显着一线职工的算账智慧与创新担当

　　为企业高质量发展注入强劲动力

　　（李小娇）