在重庆钢铁能源环保部
员工们紧盯着每一根管道
每一块屏幕、每一组曲线“算账”
用一次次“微改造”创造实实在在的效益。
水循环“巧”算
“冷却水就这么排了,太可惜了!”发电车间生产设备维修钳工赵伟在巡检CCPP余热锅炉时,皱起了眉头。
班组随即组织讨论,问题很快摆上台面
他们用一周时间拆解改造流程、推演管路方案,最终敲定将给水泵冷却水由循环水改为凝结水,冷却后不再外排,而是接入补水箱,实现循环利用。
5#锅炉率先完成改造,冷却水实现100%回收,机封结垢彻底消除,机械密封使用寿命延长了50%,年省更换费6000元。方案正推广至其余给水泵。

显示屏“自”修
“显示屏黑屏了,绝缘用具柜的数据不见了,存在安全隐患!”
供电车间供电班班长周萌在巡检中发现220电站的安全绝缘用具柜显示屏故障。
她没有等待外委维修,而是带头“破题”。
她组织班组员工对照说明书、查找维修手册、上网学习同类设备维修教程,最终锁定故障根源:线路接触不良、驱动模块损坏、接口氧化。
大家动手打磨氧化接口、全面排查线路、自费购置匹配的显示屏配件,自主完成拆装、更换与调试。设备成功修复,恢复正常使用,本次维修共节约费用超千元。
“外委转自修,省下的不仅是钱,更是我们解决问题的能力。”周萌说。

报警逻辑“精”控
“输灰系统还在运行,氮气都浪费掉了!”亚临界脱硫脱硝除尘系统操作工的一句抱怨,引起了电员仪设备点检许惠源的警觉。
原系统仅靠料位灯提示,运行人员很难判断灰是否输完,导致输灰系统空转,氮气大量浪费。
他联合自动化专业人员,连续几天紧盯输灰系统信号、压力历史趋势、高低料位信号,结合实际工况,找到了最佳参数。
他们设计了一套压力报警逻辑:当输灰系统启动后,若输送压力持续低于0.08MPa并延时300秒,系统自动发出“输灰完毕”报警,运行人员据此及时停运。
改造后,每套输灰时间缩短约60%,6套系统每日节约氮气900m³,年降本约9.9万元。
能源环保部的一线员工用行动证明:算账经营,是算出来的行动;降本增效,是干出来的实绩。(武芳 唐小琼 王佳黎)





























