甘志鸿
“优化喷吹罐锥部流化风量,每月每座高炉可以减少氮气消耗5万立方米，相应节约动力费用1万元，并且利于稳定喷吹速率，提升为高炉服务的质量”“定期对焦炉四大车液压油过滤，去除杂质，延长油液使用周期，可节省成本3.2万元。”“在泥炮上、下调节螺杆处焊定位杆，可以稳定泥炮长时间不偏位，同时也容易检查发现，减少了高炉出铁过程中铁口堵不死的故障”……这些大大小小的“职工智慧”吹响了炼铁事业部降本攻坚战的“集结号”。
日前，该事业部开展全员、全过程、全方位降本增效工作，围绕下半年降本目标，开展了降本增效系列活动，引导员工广泛思考，“降本增效我能做什么”“降本增效我做了什么”“降本增效我有什么好建议”，充分发挥全体职工的智慧与力量，针对工艺、技术、管理等方面，有针对性地提出改进工作、提高效率、挖潜增效等方面的意见和建议。
涂佶伟是原料作业区一名大班长，他就提升块矿烘干效率，提议加强密封、减小冷风吸入量、更换变频器降低滚筒转速等措施，可使烘干效率达到91.87%，确保高炉块矿的入炉比例。他在工作中优化生产组织，持续做好错峰用电，全月峰段开机效率仅为35.6%，谷段开机效率97.74%，大大降低了电耗成本。10月份，他被事业部评为“降本增效标兵”十佳之一。
2500立方米高炉作业区以班组为单位，在职工中树立“每1分钱都可以转化为事业部的竞争优势，每1次降本行为都是为事业部发展做贡献”的降本思维，积极拓宽职工思路，从自身做起，从细微做起，立足本职，把降本增效转化为实实在在的行动。该作业区职工纷纷响应，很快就提出了卓有成效的“良策妙计”。该作业区作业长胡小钢在1天之内就收到高质量建议49条。荣获优秀降本增效班组的高炉工长刘志凌提出扩大基于快分系统的取样模使用范围。李中卫建议制作更换皮带托辊专用工具，以缩短更换时间，减小皮带损伤。这些建议都可以有效地提高工作效率，降低生产费用。
据了解，降本献策活动开展以来，职工降本献策率达到100%，班组将择优60%“献策”报作业区，作业区再择优30%向事业部上报。该事业部将根据效益和可操作性加快实施，每月评选出“献策达人”、优秀“降本增效”班组和“降本增效标兵”。通过开展降本献计献策，职工的成本意识、责任意识、效益意识得到了极大增强。今年第3季度，该炼铁事业部在上半年基础上已累计降本1.19亿元。
《中国冶金报》（2024年11月21日 08版八版）
