本报讯（记者张泓 通讯员韩凤）4月12日，中国宝武发布消息，马钢有限自3月1日正式独立运行以来，坚持全要素降本、全过程提质，以经营改善的确定性应对外部环境的不确定性，独立运行的首月，铁、钢、材全线飘红，成功实现单月盈利，在探索马钢有限最佳运营模式的道路上迈出了坚实的一步。
聚焦“两头”优结构。马钢有限原料采购中心紧盯市场变化，根据煤炭长协与市场价差，及时调控采购比例降低成本。同时，该中心还加强原料采购质量管控，保障质量合格率，支撑高炉生产。3月份，该公司重点品种结算量环比增长10.5%，进一步巩固了高端市场份额，创造了可观的经济效益。
稳定生产求“极致”。铁前单元聚焦“深度融合，提质增效”工作主题，以北区高炉的高效稳定运转，有力保障了全月生产，吨铁成本下降130元。在确保生产大局稳定的前提下，结合各类产品边际效益，该公司始终遵循效益最大化原则，坚持资源分配向边际贡献高的产线、品种倾斜，坚持统盘考虑与动态调控相结合，确保组产的灵活性、高效性，最大限度提升优势机组、关键产线的运行效率。
“算账经营”提质效。该公司持续推动全员岗位立功算细账、全流程降本增效算准账、全方位价值创造算清账，各降本项目在3月份再次取得突破，累计降本1.51亿元，吨钢降本超预算目标4.2元。合肥公司、长材事业部、马钢交材、特钢公司4家单位超额完成降本目标任务。库存管理直接影响运营成本和经营风险，持续推进压减工作同样成果显著。3月末公司全口径产成品库存（不含马钢交材）实现连续3个月下降，进一步优化了运营成本。
当前，马钢有限正以全面开展形势任务教育为推动，向着加快实现经营绩效根本性改善的目标加速奔跑。
《中国冶金报》（2025年04月16日 01版一版）
