为破解当前制造端面临的挑战，切实提升市场竞争力与品牌声誉，近日，重庆钢铁正式启动为期百日的“质量百日专项行动”。此次行动自2026年2月1日起至5月11日止，旨在通过一场全覆盖、高强度、系统化的质量攻坚，向影响产品质量的顽疾发起总攻，标志着该公司向“质量优先、人人有责”的质量文化转型迈出关键一步。

　　专项行动确立了“问题导向、标准引领、闭环管理”的核心思路，并提出混料质量事故、废钢掺杂使假、用户端质量异议等8项关键指标“零发生”的核心目标。为确保目标达成，该公司构建了“日抽查、月评价”的常态化推进机制，通过逐级抽查、严格考核、强化整改的全链条管理，强力推动全员质量意识的根本性提升和责任的刚性落实。

　　三大核心任务

　　体系筑基

　　全面完善质量管控责任体系，要求各单位明确并宣贯各岗位质量职责，系统梳理内部质量问题清单，为长效管理打下坚实基础。

　　全流程管控

　　强化从原燃辅料源头评价、生产过程工艺优化到成品检验放行的全链条管控。重点聚焦燃料煤类焦物质含量、高炉炉温、产品外形及表面质量等关键“痛点”环节，实施精准治理。

　　考核硬化

　　建立严格的分级评价与责任追究机制，对未达标行为严肃处理，树立“质量红线”的绝对权威。

　　重庆钢铁公司要求，各单位须全员参与、狠抓落实，将专项行动要求细化为具体措施，并强化过程监督以确保实效。此次“百日攻坚”绝非一时之举，其最终目标是将行之有效的管控措施固化为该公司管理制度，从而构建一个能持续自我改进的长效质量管控体系，为实现产品质量的显著跃升、赢得市场竞争的长期优势奠定坚实基石。（叶赵芮）