本报讯 近日，笔者从山钢集团获悉，该集团督察督办系统自1月1日正式上线运行以来，台账归纳整理、数据统计分析、工作预警提示、考核评价等功能日趋完善，实现了重点工作事前、事中、事后督察全流程线上闭环管理和总部机关、二级公司督察工作全覆盖，进一步提升了山钢集团重点工作落实的质量和效率。
自去年10月31日督察督办系统上线试运行以来，山钢集团成立专题工作小组，收集合理化意见、建议60余条。自今年1月1日该系统正式上线运行以来，着眼于精简提效和为基层减负，山钢集团督察办与各单位各部门建立常态化沟通交流机制，形成“一问题一建议”“一整改一提升”的良性循环，实现督察全流程线上运行、闭环管理，践行了山钢集团透明、规范、高效的公司治理原则。
目前，该系统试运行期间总结梳理的62项问题全部整改完毕，山钢集团重点工作通过督察督办系统快速落实落地，各单位、各部门督察工作人员基本能够适应系统逻辑并线上熟练操作，逐渐养成了借助系统提升工作效率的习惯。
山钢集团督察办相关人员介绍，下一步，将把年度重点工作、专项督察、请示批示件等纳入督察督办系统，持续提升系统流畅度，并把系统延伸到三级单位，真正实现单位、人员和工作全覆盖，全流程可视、可控、可提醒预警、可监督的信息化、数字化督察，为集团公司各项重点工作落实落地提供坚实的信息化保障。 （赵腾 房超 高凌宇）
《中国冶金报》（2025年03月18日 04版四版）
