今年以来，鄂城钢铁公司宽厚板厂深入开展“六个讲清讲透”形势任务教育，热处理车间丁班以精益管理为抓手，细致做好每一道工序的优化，实现生产效率与产品质量的双重跃升，切实将操作优化转化为实实在在的价值增量。

　　节奏里的价值突破

　　“生产就像打仗，得提前摸清‘敌情’，让每一分钟都创造价值。”

　　针对品种钢板生产节奏拖沓问题，丁班班长徐宽带领班组从生产节奏抓起，他每天提前半小时接班，了解生产状况及设备运行状况，摸清当班工作重点，再通过班前会将生产任务分配到各个岗位，让组员掌握生产节奏，变“打乱仗”到“齐步走”。

　　坚持“每一分钟都不耽搁”，在生产中“抠细节”，装炉块数提升17.6%，班组月产多次位居车间第一。

　　减少价值损耗

　　针对品种钢生产中的“硬骨头”，徐宽从工序着手，和岗位工刘铮蹲守现场，同时主动向其他班组“取经”，大家集思广益，优化工艺技术，实施设备改造，经过反复调试，有效解决了难题，促进了生产的高效流畅，年减少损失超18万元。

　　筑牢价值底线

　　“质量是产品的生命线，更是价值的保障线，我这个岗位就是一道‘闸门’，绝不能让一块不合格钢板流到下个环节。”台架翻板工丁鑫的话，道出了丁班所有人的质量坚守。他所在的岗位是钢板质量检验的关键环节，每一次翻板检查，都关乎产品的“命运”。

　　每天，丁鑫都要在台架旁弯腰、翻转、凝视上百次，严格执行生产标准，钢板的上下表面、边角缝隙，每一个细节都不放过；发货时块块确认，清理钢板表面灰尘及杂物，同时叮嘱天车操作人员“轻起轻落，稳字当头”，防止钢板搬运中出现划伤。

　　正是这份“锱铢必较”的坚守，让丁班的质量管控成效格外突出，产品质量稳定性显著增强。

　　如今，丁班品种钢缴库量提升15.18%。亮眼数据的背后，是班长带头攻坚的担当，是岗位人员的创新巧思和细致坚守，更是整个班组拧成一股绳的奋斗力量。（赵雷、徐宽）