上半年，面对复杂多变的市场环境，鄂城钢铁营销中心紧扣“品种质量效益型”发展主线，以思想破冰引领行动突围，以全链协同提升服务质效，交出了一份成色十足的“期中答卷”：主要经营指标全面达成挑战值，其中板材价格跑赢中钢协对标线，品种板占比突破56%，高强螺纹钢销量圆满完成半年攻坚目标。

　　思想铸魂，淬炼硬核铁军

　　今年以来，营销中心将形势任务教育与树立和践行正确政绩观学习教育相融合，通过周例会、支部党课等常态化载体，统一思想、压实责任、凝聚共识。

　　全体营销人员摒弃固化思维、突破工作局限，变压力为动力、变挑战为机遇，全员拧成一股绳、干成一件事，锻造出敢打硬仗、善抢市场、能创佳绩的营销铁军，为攻坚“双过半”夯实思想根基与团队底气。

　　深耕一线，全员冲锋破局

　　营销中心坚持目标导向和问题导向相结合，全员主动走出办公室，将战线前移至市场最前沿。该公司领导带队深入华东核心市场走访调研，精准研判行业走势、摸清客户需求、找准突破方向；一线营销人员分片攻坚、日夜奔走，主动对接重点客户、抢抓优质订单，在激烈竞争中稳固市场基本盘。

　　凭借全员拼搏攻坚的强劲势头，上半年高强钢订单量同比增长50%，市场份额与行业影响力持续提升。

　　协同赋能，匠心服务提质

　　营销中心打破部门壁垒，构建产销研服一体化协同体系，推动营销服务从被动响应向主动创造价值转型。

　　前端组建研销联合团队，量身定制高端产品解决方案，精准开发新客户、拓展新赛道；中端依托智慧服务平台，全流程严控订单履约，保障交付高效稳定；后端实行7×24小时响应服务，快速解决客户诉求。

　　同时，通过客户座谈优化对接机制，联动生产、技术、物流优化排产流程，有力保障高端产品保质按期交付，持续巩固企业在高强钢领域的竞争优势。（张公平）