上半年，宝武集团中南股份炼钢厂紧扣“四化”发展方向、“四有”经营原则，以安全环保为底线、以优质低耗为目标、以标准化作业为抓手，围绕“算账经营、经济炼钢”，聚焦价值创造与极致效率，在品种结构优化、技术质量突破、降本增效攻坚等方面连战连捷，交出了一份优秀的“半年答卷”。

　　算账经营精准施策，品种结构优化激活盈利动能

　　面对一季度高炉检修的复杂挑战，炼钢厂科学策划产线经济运行模型，动态匹配日产、月产计划与品种结构，精准调配转炉、铸机及公辅设施作业节奏。通过持续迭代炼钢计算模型，推进效率提升项目落地，团队快速响应市场变化，灵活切换生产模式，推动板坯、优特钢等高附加值产品产量占比显著攀升，二季度板坯连续刷新生产纪录。这一“结构优化”关键一招，直接撬动了盈利能力的跃升，为上半年经营目标的完成奠定了坚实基础。

　　技术质量攻坚突破，核心指标跃升彰显硬核实力

　　围绕“技术质量指标全面提升”目标，炼钢厂以技术创新为引擎，以攻关破题为抓手，打出“新技术应用+科研攻关”组合拳。针对轴承钢、非调钢等重点产品，专门制定《生产制造能力提升工作方案》，明确6项核心攻关目标，从工艺优化到过程控制全链条发力。上半年，技术攻坚成果加速显现：5月份高碳轴承钢氧含量创下近两年最低值，产品实物质量实现质的飞跃；多项重点、难点质量问题被逐一攻克，为企业参与高端市场竞争注入“硬核底气”。

　　对标找差深挖内潜，降本增效创造“真金白银”

　　降本增效路上，炼钢厂坚持“全员参与、全链覆盖、全程管控”。一方面，深化成本精细化管理，将钢铁料消耗、渣料消耗、能源消耗等关键指标与管理人员、操作人员绩效深度绑定，通过2025年降本增效方案的重磅升级，细化责任清单，强化考核导向，推动“人人肩上有指标、个个心中算细账”；另一方面，搭建成本例会等交流平台，动态指导、评价降本进展，及时破解协同难题，让降本举措“落地生根”。他们以“对标先进”为突破口，学习行业标杆企业的先进经验，聚焦钢铁料消耗、能耗成本等核心领域精准发力；深入推进工艺技术降本、合金降本、能源降本等专项攻坚，深挖每一分效益潜力。上半年，炼钢厂累计实现降本增效1.18亿元，用“真金白银”检验了管理效能与创新活力。（黄宝华）

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